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Caso

La grande Casa – Bilancio Sociale 2021

Settore
Assistenza socio-sanitaria
Comunità
Diversità e inclusione
Immigrazione
Welfare
Impatto
Soft skills
Imprenditorialità
Occupabilità
Partnership sociali
Uguaglianza di genere
Approccio
IS2
SDGS
1
4
5
8
10
11
17

Bilancio sociale con valutazione d'impatto della cooperativa "La Grande Casa"

Strumenti
LA RENDICONTAZIONE PER DESTINATARI

FAMIGLIE
FAMIGLIE FRAGILI E MINORENNI
SCUOLA E STUDENTI CON DISABILITÀ
GIOVANI
DONNE
MIGRANTI
COMUNITÀ LOCALE
FOCUS: INSERIMENTO LAVORATIVO
 

LA RENDICONTAZIONE PER AREE TERRITORIALI
Indicatori
Sostenibilità economica

il trend del fatturato, dei costi fissi e dei profitti dell’ultimo triennio e il trend del fatturato
atteso del prossimo triennio;
il peso dei costi fissi e dei profitti sul fatturato 2021;
la differenziazione e diversificazione del fatturato 2021;
il rapporto tra la crescita dei costi fissi dell’ultimo triennio e quella del fatturato atteso del
prossimo triennio;
il rapporto tra la crescita degli investimenti e quella dei costi fissi dell’ultimo triennio.
 

Promozione dell’imprenditorialità

Processi di innovazione avviati nell’ultimo triennio,
Peso degli investimenti in innovazione sugli investimenti totali,
Peso degli investimenti in Open Innovation sugli investimenti in innovazione,
Lo sviluppo di processi innovativi e l’Open Innovation futura.
 

Valorizzazione del capitale umano

Gli investimenti in attività formative per i propri dipendenti;
Il tasso di crescita di questi investimenti comparato al tasso di crescita dei lavoratori;
La tipologia di formazione e la rilevazione di dati di soddisfazione e di impatto circa le
attività formative svolte.
 

Resilienza occupazionale
Relazione con la comunità e il territorio
Conseguenze sulle politiche pubbliche