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Manuale
Diluting Diversity: Implications for Intergroup Inequality in Organizations - Linnehan, Konrad
Settore
Diversità e inclusione
Impatto
Inclusione nelle organizzazioni
SDGS
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Lo studio intende dimostrare come le iniziative di Diversity Management finalizzate sulla logica dell'inclusione tendano a risultare inefficaci rispetto all'obiettivo, tipico delle prospettive di Affirmative Action, di ridurre le diseguaglianze tra i gruppi.
Strumenti
Letteratura
Diversity management: risultati e limitazioni
Diversity management: supporto ai gruppi svantaggiati o all'inclusione della diversità?
Perchè la riduzione delle diseguaglianze tra gruppi è importante
Qualità delle relazioni tra gruppi
Processi di stigmatizzazione
Attivazione di conflitti e forme di resistenza intraorganizzativa
Limitazioni concettuali degli approcci focalizzati su inclusione e diversità
Definizioni del concetto di diversità e oscuramento della dimensione della disuguaglianza tra gruppi
Perchè occorre investire sulle iniziative attente all'inclusione e alla diversità
Differenze culturali e performance
Creatività ed eterogeneità
Clima relazionale e performance
Affirmative action ed approcci inclusivi
Differenze e somiglianze
Integrazione delle due prospettive
Reazioni di rifiuto nei confronti dei programmi di inclusione focalizzati sulla diversità
Resistenza da parte di gruppi dominanti o maggioritari
Errori di implementazione ed effetti collaterali
Come ridurre i rischi di reazioni di rifiuto
Raccomandazioni volte a migliorare l'efficacia dei programmi di Diversity Management
Utilizzo degli audit HR
Formazione concernente le dimensioni intepersonali delle relazioni tra gruppi
Azione comunitaria a favore dei gruppi attivi nella riduzione delle diseguaglianze