Gender inequalities in the workplace: the effects of organizational structures, processes, practices, and decision makers’ sexism - Stamarski, Son Hing
Lo studio propone un modello di analisi delle discriminazione di genere nell'ambito HR. Il modello pone l'accento sulla natura relazionale delle disuguaglianze di genere all'interno delle organizzazioni. Gli autori sostengono che la discriminazione di genere nei processi decisionali e nell'attuazione delle pratiche in materia di risorse umane derivi dalle disuguaglianze di genere originantesi in strutture, processi e pratiche organizzative di più ampio spettro.
Discriminazione di genere sul posto di lavoro
Discriminazione all’interno delle pratiche HR
Discriminazione istituzionale: selezioni, valutazioni e promozioni.
Discriminazione sulla base di credenze personali: bias nei processi decisionali
Discriminazione sulla base di credenze personali: gestione delle relazioni all’interno dei processi HR
Sotto-rappresentazione di leadership femminili
Strutture organizzative segregate per genere
Strategie aziendali gender-unfriendly
Culture organizzative e “clima organizzativo”
Processi decisionali
Gestione delle relazioni all’interno dei processi HR
Stutture, processi e pratiche: modelli di business gender-friendly, mitigazione del conflitto casa-lavoro
Decisioni ed esecuzione: standardizzazione dei sistemi di valutazione e decisione
Credenze sessiste: educazione e formazione dei decisori